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油烟机清洗,保洁开荒,外墙清洗,管道疏通,化粪池清理

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◆关于我们
东莞市景丰清洁服务有限公司成立于2014年,注册资金为100万,是一家管理经验丰富、---力量-、不断开拓-的物业管理企业。有限公司是从事---后勤服务的大型专业机构,-在中国推行后勤一体化综合服务。为---、---和中外企业提供完善的后勤保障服务。公司主要服务功能:物业管理服务、保安服务、清洁绿化服务、维修服务、客房服务、膳食服务、除四害、搬家服务。公司以“树立---企业形象,创建---服务质量”为企业目标。“让用户满意、让用户放心”为己任,以紧贴用户后勤需求,免去用户-,创造---工作环境,当好后勤工作的“配角”为质量方针,致力开拓物业管理及后勤管理工作,创立了具有致美特色的物业管理模式。并按物业管理行业的规范和标准进行考核,力争成为国内同行的-单位。<br> 本公司采用总经理负全权责任的垂直指挥职能,与职能部门的专业职能结合起来的运作机制。既-了公司一把手对各部门的---指挥,充分掌握全局情况,把握主方向,正确决策,又能放手授权给公司管理执行层去操作具体工作。-作业层的各服务中心能够在各职能部门的指导、监控和考核下,依照明确的目标和要求具体工作。<br> 二、现状<br>     针对物业管理的自身特点及管理现状,致美物业在现场勘察该项目后,根据物业管理定位诸要素,-定---务匹配,贴身打造管理模式,-该物业的开发与运营实现其目标价值,是致美公司对制定管理方案的选择。<br> 为了使公司管理在现有基础上-,公司根据iso9000质量管理体系的要求编制了各项工作规程,制定了企业的质量方针与目标,使物业管理从一开始就步入了科学化、规范化、专业化、综合一体化的轨道,不断提高服务水平,打造品牌企业,以创造-的经济效益和社会效益。<br> 公司以客户---一体化后勤服务为主,并根据客户后勤社会化需要,采取单项服务,逐步扩展、延伸的办法开展业务。<br> 多年来,致美公司在激烈的市场竞争中艰苦奋斗,自强不息、不断开拓-,走出一条-发展的道路。公司-经营,大胆探索,致力-,打造品牌,创立了一套经验模式、管理模式、组织模式、合作模式;建立了一套“三化、四定、五制、六个一”科学---的运营机制;培养了一支训练有素、管理经验丰富和服务意识优良的员工队伍,为客户后勤提供专业化服务。<br> 1、“三化”:专业化、标准化、制度化。<br> 2、“四定”:定任务、定人员、定成本、定奖惩。<br> 3、“五制”:“1+3”责任制、-复命制、服务访查制、考核---制、责任追究制。<br> 4、“六个一”:<br> ◆设计一套无时无处不在、高质量---化的服务标准;<br> ◆创建一套“一个电话、一声招呼‘ok’”的便捷服务机制;<br> ◆输入一套人性化高品位的服务文化;<br> ◆导入一套显示现代形象的视觉与标识系统;<br> ◆建立一套---高系数的应变与安全保障体系;<br> ◆打造一个---物业、花园采购人和文明社区。<br>  <br> 三、管理模式<br> 致美公司的管理模式<br> 企业的要求:为用户提供物美-的服务<br> 企业的-:建立积极向上的企业文化<br> 企业的-:---管理<br> 企业进步的手段:培养并提高员工素质<br> 企业发展的趋势:加在科技含量<br> 企业品质管理的中心:以用户为关注焦点<br> 1、常规管理<br> 当后勤管理服务合同签订后,公司将在用户单位中成立后勤服务中心,在公司和用户单位的---下根据法规、制度和流程实施---的后勤管理服务。<br> 2、应急-事件的管理<br>  服务中心设立后勤服务24小时值班电话,同意受理责任范围内-的一切事项。对应急-事件,服务中心立即安排有关人员赶赴现场处理, 难以处理的特殊事项,立即报告用户单位和公司,尽快协调处理 。服务中心制定一套应急-事件处理方案。<br> 3、管理的协调<br> 服务中心内部协调工作由服务中心负责,一般每周召开一次协调会;服务中心与用户单位的协调由公司负责,一般每季召开一次协调会;用户单位与公司需要协调的事务,由双方提出,由提出方-协调会,时间可由双方协调决定。除此之外 ,每半年由公司组织一次由用户单位有关人员参加的征求意见专题会,以便-地为用户单位所提高服务。<br> 四、管理制度<br> 经过多年的发展,公司形成了一整套科学、规范、实用的管理制度,并在实际运用中不断充实和完善。“以法治司”,为公司营造一个-的经营、工作环境,-了公司的规范有序运作,使公司赢得了-的社会信誉,同时,了-地调动了员工的主动性和积极性,-了公司质理方针、经营目标和各项工作任务的完成。<br> 公司制度包括公众制度、岗位责任制度、公共事务管理制度、行政管理制度、考核制度、iso9001质量管理体系文件、iso14001环境管理体系文件等。<br> 五 、公司已具备履行合同所需的人力、物力、财力和技术能力<br> 东莞市致美物业管理服务有限公司从2003年成立至今都非常重视人才的积累,
◆联系方式
单位名称:  东莞市景丰清洁服务有限公司 联系人:  蓝先生
联系电话:  0769-81278531 手 机:  13592725878
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主营项目: 油烟机清洗,保洁开荒,外墙清洗,管道疏通,化粪池清理
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